ビジネス・コンステレーションとは?
ビジネス・コンステレーションは、組織の現状を分析し、課題を解決するための手法です。
ファミリー・コンステレーションが個人向けの心理療法であるのに対して、ビジネス・コンステレーションは組織のためのツールという要素が大きいです。
ビジネス・コンステレーションでは、組織内外の人・物・資金・リソースなどの関係性や組織のシステムを可視化することによって、包括的な視点から、組織の持つ可能性を最大限に発揮させる画期的な解決策をもたらします。
コア・コンステレーションのビジネス・コンステレーション
オンラインで人形を使用して行います。
代理人は、コア・コンステレーションの代理人チームが担当します。
通常のコンステレーションは、その時その場に集まった一期一会のメンバーでワークを行いますが、コア・コンステレーションのビジネス・コンステレーションは専門の代理人とともにワークを進めます。
現場で20年以上の実務経験を持つベテランのカウンセラーや、「ティール組織」をはじめとする最新のビジネスに詳しいカウンセラーが代理人を担当することで、より質の高いアウトプットを実現します。
コンステレーションならではの包括的な視点と、学術的に証明された最新の理論を組み合わせて問題を分析し、可視化します。
「知性」と「感性」双方からのアプローチにより、問題解決のための新たな視点を得ることができます。
ビジネス・コンステレーションで対応できる課題
主に経営者様や組織のトップの方向けに、組織の現状を分析し、課題を解決するために行います。
- 業績の改善
- 組織内の人間関係の分析・改善
- 取引先との関係性の分析・改善
- マーケティング戦略
- 人事戦略
- 競合分析
- 組織の方向性の確立
- 組織改革の支援
- 重要な意思決定の支援
など、多岐にわたる課題に対応できます。
ビジネス・コンステレーションの効果
以下のような効果が期待されます。
- 組織の現状と問題の把握
- 問題の原因の解明
- 画期的な解決策を見出す
- 組織内外の関係性の調和
ビジネス・コンステレーションの流れ
以下の流れで行います。
はじめにファシリテーターはクライアントにインタビューを行い、クライアントの組織の課題やその背景について尋ねます。
次に、組織の課題を明確化し、関係する人や物や状況を確認します。
ビジネス・コンステレーションでは、組織の問題に関係する人や物などの代理人を配置することで、課題の状況や解決策を探究します。
クライアントは代理人を配置します。
画面に人形を配置して、代理人の位置を示します。
ファシリテーターは、代理人がそれぞれ何を感じているか尋ねます。
代理人は、言葉や動きで感じていることを表現します。
ファシリテーターは、代理人やクライアントと対話しながら、ワークを進めます。
すると、問題が起きている状況について理解が深まったり、問題解決のヒントが得られたり、気づきが起こります。
- 代理人は、コア・コンステレーションの代理人チームが担当します。専門に特化した代理人が立つことにより、複眼的な視点を得ることができます。
ビジネス・コンステレーションの期間とゴール
ビジネス・コンステレーションでは、ワークを受けていただく期間と大まかなゴールをあらかじめ相談して決めます。
期間は、6カ月、3か月の定期コースとスポット(1回)をご用意しております。
ゴールにつきましては、はじめに現時点でのご希望をうかがって、大まかなゴールを設定します。
その後、変更がある場合は都度、相談して対応させていただきます。
ビジネス・コンステレーションでは、ファミリー・コンステレーションとは違って、クライアントは定期的に継続してワークを受けていただくことができます。
ビジネス・コンステレーションの1回のワークの所要時間は、1時間前後のことが多いですが、ケースにもよります。
ビジネス・コンステレーションの事例
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定期コース | |
じっくり向き合う 6ヶ月コース | 初めての方におすすめ 3ヶ月コース |
210,000円 (税込231,000円) | 120,000円 (税込132,000円) |
毎月1回(全6回) | 毎月1回(全3回) |
スポット |
まずはお試ししたい方に 1回コース |
50,000円 (税込55,000円) |